深度调查：巨头纷纷入局单体旅馆，影响几许？

　　【深度调查】巨头纷纷入局单体旅馆，影响几许？

　　近段时间，旅游住宿业巨头纷纷在单体旅馆(与连锁旅馆相对)规模“赛马圈地”，让这个行业异常热闹。

　　当印度旅馆品牌OYO旅馆在中国大举整合中小单体旅馆之后，海内的一些企业也按捺不住。本年3月，同程艺龙旗下品牌OYU向单体旅馆发力，今朝正在各大省市举办加盟招商。5月30日，由华住团体(旗下拥有全季、汉庭等)和IDG成本计谋投资的H连锁旅馆在成都正式对外表态，助力中国单体旅馆进级。

　　另外，铂涛旗下的非繁旅馆、首旅如家旗下的云系列旅馆、旅悦团体旗下的索性旅馆也纷纷插手战局，在这一规模攻城略地。

 

　　这些行业巨头为何纷纷入局单体旅馆？在业内人士看来，中国有大量的单体旅馆，但这些旅馆大部门对准中低端市场，固然总体体量和市场局限不容小觑，但就单个旅馆而言，存在业绩低迷、利润微薄、入住体验差等问题。但假如加盟市场上成熟的连锁旅馆品牌，奋发的加盟费和改革本钱又让其望而却步。

　　在此配景下，以低门槛、低本钱的加盟方法将这些中小单体旅馆整合起来，打造统一品牌的“正规军”，就成为一门拥有想象空间的生意。今朝而言，OYO旅馆和H连锁旅馆已成这个规模的领跑者。

　　来自印度的品牌OYO打响了单体旅馆品牌化的第一枪。OYO旅馆看到中国二三四线都市中的单体旅馆提供的处事不尺度且价值相对较高，以敏锐的贸易嗅觉进入这一规模。

　　据悉，OYO旅馆为加盟的单体旅馆接入了一系列尺度化的处事，晋升各个加盟旅馆的运营效率。另外，线下的团队也会通过各个途径为地域内的旅馆引流，提高旅馆的入住率。进入中国1年多，OYO旅馆已在全国上线过万家旅馆，合计50万个房间，今朝已成为中国最大的单一品牌旅馆，并得到了美团、携程等的支持。

　　H连锁旅馆则有华住团体在IT系统、专业人才培训和供给链集采等各方面提供计谋支持，同时还调派专职店长驻店认真运营打点，以保障消费者入住体验的进级和旅馆获客本领的晋升。据悉，H连锁旅馆在已往4个月签约近千家旅馆，高出5万间客房，今朝单月新增旅馆到达500家。

　　新的贸易模式给单体旅馆行业带来了新的变革，不少单体旅馆给人的感受面目一新，入住率明明晋升，处事质量也有所改进。但令人担心的是，在一些处所，有企业为了快速扩张，不收钱甚至倒贴钱吸引旅馆加盟，却没有把针对旅馆的改革进级事情做深做透，最后沦为给旅馆“贴牌”。

　　对此，中国旅游协会副会长张润钢指出，整合单体旅馆市场不是只靠简朴的“贴牌”，要害是要晋升单体旅馆的品质，辅佐单体旅馆举办专业化和尺度化进级。

　　行业也在实验做出调解。5月30日，“OYO旅馆2.0”计谋正式启动，摸索“局限化+风雅化”并举的成长路径，品牌化模式也从“付出加盟费、简朴抽成”的方法，转变为品牌方与业主“共担风险、共享收益”。H连锁旅馆则制订严格的准入门槛，依靠华住的专业基因，辅佐单体旅馆举办专业化和尺度化进级。

　　在业内人士看来，单体旅馆行业不能靠烧钱、靠津贴非理性地疯长，而应恪守“代价缔造”这其中心点——给消费者和业主缔造代价。

　　这样看来，行业的终极疆场或者不在别处，而在于单体旅馆业主们和消费者的心——只有真正为旅馆业主办理问题，才气得到业主的用脚投票；只有让消费者得到精采的入住体验，才气最终在这个行业站稳脚跟。

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