黄陂“杜堂模式”：盘活农村甜睡资源 引来致富活水

　　【看长江之变】黄陂“杜堂模式”：盘活农村甜睡资源 引来致富活水[全景新闻]

　　经济日报-中国经济网武汉7月16日讯 (记者 魏敏) 7月15日，“共舞长江经济带-看长江之变”网络主题勾当记者一行来到武汉黄陂区杜堂村，看到村内修建依山就势、犬牙交织，色调统一黑瓦白墙，门面装饰古色古香，一派朝气勃勃、怡然得意的田园风物。而几年前，这里照旧市区挂点的贫困村，除了小山坡上孑然一身的几棵树，就是山脚的抛荒地。

武汉黄陂区杜堂村 经济日报-中国经济网记者魏敏/摄

　　据经济日报-中国经济网记者相识，2014年，杜堂村荒耕地60%以上，常年居住人口不敷30%，衡宇闲置率45%，农夫人均可支配收入11980元。人口空心化、乡村空心化、财富空心化、社会处事空心化到达汗青低位。

　　同年，黄陂区将杜堂村作为“瑰丽村子试点村”，创新实施“三乡工程”，引导市民下乡、企业兴乡、能人回乡，盘活农村闲置资源，实现城乡要素毗连互动，在较短时间内盘活农村甜睡资源，取得了村子振兴显著成效，成为村子振兴的一个鲜活样本——“杜堂模式”。

武汉黄陂区杜堂村 经济日报-中国经济网记者魏敏/摄

　　如何激活农村闲置资源、吸引市民下乡？木兰花乡景区总司理张荣金先容，想要让市民下乡，就要把农村的闲置资源获得公道应用，吸引市民来居住、养老、投资，给他们提供一个精采情况。为撤销下乡市民的诸多记挂，杜堂村创立了杜堂旅游专业相助社，确保市民下乡的正当权益。

　　据相识，相助社成员以衡宇、村湾空闲地入股相助社，占股63%；企业投入资金，打造平台，占股34%；村集团参加打点和运营，占股3%。

武汉黄陂区杜堂村 经济日报-中国经济网记者魏敏/摄

　　通过“杜堂模式”，村民摇身一酿成了大股东，村民的收入由之前单一的务工、务农收入，转变为四种收入：一是地皮流转收入，平均每户每年2000元；二是景区打工收入，每户两个劳动力，约4万；三是相助社入股分红，村民按改革后农房评估价的10%保底分红，保底额度约2万无，高出保底线的按条约约定分红；四是村民家门口小本生意收入，创业收入等。

武汉黄陂区杜堂村 经济日报-中国经济网记者魏敏/摄

　　“杜堂模式”有效敦促了农夫闲置农房转变为财产要素、农村资源转变为创富成本。今朝已教育40个贫困户乐成脱贫，增加村集团收入30万元以上。

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