考拉“傍上”亚马逊 合并后消费者买进口品价格更低

　　确认过眼神，考拉“傍上”亚马逊

　　一旦合并，消费者买进口品价格更低，物流更快

　　昨天下午，有消息称：“网易考拉与亚马逊已于2018年年底签约，网易考拉将合并亚马逊中国海外购业务，双方或采取换股方式。”

　　对此，记者第一时间联系了网易考拉以及亚马逊中国及考拉相关负责人，均表示：不予置评。  

　　在互联网圈内，合并联姻是常有的事。“一般是谈判期间放出消息，为的是相互之间杀杀价。”有业内人士这样说。

　　那么，网易考拉和亚马逊中间联姻，真的靠谱吗？记者就此进行梳理。

　　网易为啥要买？

　　要重新燃起“信任”的小火苗

　　亚马逊中国，是亚马逊于2004年通过收购卓越网进入中国后成立的，目前亚马逊在中国布局的核心战略业务涵盖四个方面，包括以亚马逊海外购和全球开店为中心的跨境子商务，涵盖纸书、Kindle和子书的阅读业务，物流运营业务和云计算服务(AWS)。

　　也就是说，此次网易考拉可能合并的海外购业务，相当于亚马逊商业务的中国站点。

　　昨天，对于网上传言，亚马逊中国官方表示不予置评。

　　事实上，亚马逊海外购自2014年上线以来，发展平稳健康。在刚刚过去的春节期间，亚马逊海外购的销售额呈现出两位数的明显增长态势。“对于中国市场，亚马逊有着长期的战略规划，我们将持续通过创新的产品与服务更好地满足中国客户的需求。”

　　那么，问题来了。网易有自己的网购平台，为啥要买？在记者看来，这跟网易考拉做全球买卖的决心有关。

　　2018年末，网易考拉发生了“加拿大鹅”事件，此事件最终虽没有定论，但是也在消费者心中播下了“不信任”的小火苗。

　　根据公开资料，网易考拉成立于2015年初，创立之初主打跨境商，去年6月由“考拉海购”更名为“网易考拉”，正式进军综合商市场，商品开始不局限于进口商品，而是包括中国在内的全球高品质商品。

　　2018年第三季度，网易商业务毛利率10.0%，去年同期为11.5%，同比出现下滑；同时网易净利润持续下滑，第三季度整体净利润3.29亿美元，同比下滑25.3%，此前二季财报其净利润3.18亿美元，同比下降 29%。

　　强大的供应商资源，是国内商企业做跨境业务最渴求的。从“加拿大鹅”事件看，网易急需提高“正品”信任度。

　　而亚马逊，正好拥有这些。

　　亚马逊愿意卖吗？

　　一手好牌没处使劲，要借力本地平台

　　无论这次谈判结果如何吗，但相信过程不会太顺利。其中一个重要原因是，亚马逊是全球最大商平台。他们真的会愿意卖出中国市场吗？

　　事实上，从进入中国至今，亚马逊中国的业绩并不算突出。数据分析机构Statista显示，2016年亚马逊在中国的商市场份额已经跌至0.8%，而阿里和京东占据了高达81.3%的市场份额。

　　据资料显示，亚马逊最早在中国拥有15个运营中心，目前只剩下SHA2(上海运营中心)和宁波、香港等几个保税仓，去年底，亚马逊中国刚刚关闭了它的CAN4(广州运营中心)。

　　亚马逊，或许就需要一个像网易考拉一样，真正了解中国消费者的运营高手，来打好这一手的好牌。

　　考拉有市场，亚马逊有渠道。对于中国消费者来说，两者的合并，最直接的好处是，去网易考拉买进口商品，价格可以更低，还可以多一份安全感；而选择在亚马逊平台购物，或许包括物流更为便捷外，购物体验感都将得到有效提升。

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