余承东再发战略新目标：给了荣耀两个独立的任务

　　中新网客户端4月2日电 2日，华为消费者业务CEO余承东时隔七年后再次公布新的战略目标，“华为单品牌全球第一，荣耀品牌全球前四。”四大目标中的两项均交给荣耀品牌来执行，他还预计“今年华为+荣耀很可能成为全球第一手机厂商”。

华为消费者业务首席执行官(CEO)余承东。 李卿 摄

　　余承东的新目标

　　来自余承东4月2日对外公布的微博，华为消费者业务新的战略目标出炉：

　　华为单品牌未来要做到全球第一；荣耀品牌做到中国前二，全球前四；全力支持荣耀发展，将会给荣耀极具竞争力的产品，在渠道、零售上加大投入，荣耀一定要超越并甩开对手；无论华为和荣耀，都要敢于创新，做智慧全场景产业的王者。

　　为何公布新的战略目标？余承东在微博中透露了他的判断依据以及看法。“华为消费者业务已经发展到一个全新的历史阶段。”“今年华为+荣耀很可能成为全球第一手机厂商。”

　　这意味着，余承东七年前为华为消费者业务定下的七个战略目标已经全部实现。

　　2012年9月22日，余承东曾公布过华为消费者业务战略目标：1、从ODM白牌运营商定制，向OEM华为自有品牌转型。2、从低端向中高端智能终端提升。3、放弃销量很大但并不赚钱的超低端功能手机。4、启用华为海思四核处理器和Balong芯片。5、开启华为电商之路。6、启动用户体验Emotion UI设计。7、确立硬件世界第一之目标！

　　华为消费者业务的成绩，从华为的最新年报得到认证。3月29日，华为发布的2018年年报显示，华为消费者业务已经取代运营商业务成为华为营收排名第一的BG，占比提高到48.4%。去年华为消费者业务实现销售收入3489亿元，同比增长45.1%，成为华为收入中贡献最大的业务模块。

荣耀总裁赵明在2019MWC现场演讲。

　　从“0”到“45.54%”的荣耀

　　市场研究机构IDC报告显示，2018年，全球智能手机总发货量为14亿部，同比萎缩4.1%。前两名的三星、苹果发货量均出现负增长。华为(含荣耀)智能手机发货量则大幅增长33.6%，市场份额提升至14.7%位列第三，距离苹果14.9%的市场份额只有一步之遥。

　　另据华为年报，2018年，华为PC发货量同比增长超330%；平板发货量同比增长14%；穿戴设备同比增长120%。

　　回顾华为消费者业务七年的发展，取得的成就得益于华为、荣耀双品牌战略的成功。作为与小米等互联网手机对阵的利器，荣耀(HONOR)是华为旗下在2013年推出的互联网手机品牌。

　　据赛诺数据，在2018年中国手机市场上，三星和魅族销售严重萎缩，分别下降32%、46%；第一的OPPO卖出了7637万部手机，但同比下降了6%。华为、荣耀、vivo、小米销量实现正增长，销量分别是6490万部、5427万部、7464万部、4796万部，同比增速分别是29%、13%、3%、7%。

　　值得注意的有两个地方，一个是荣耀手机国内销量在“华为+荣耀”中已经占比45.54%；另一个是，由于iPhone销量减少5%，荣耀以13%销量增速超越苹果居第四位，荣耀手机销售额还以13%的增速入围全行业前五，在线上销量排名以2372万部居第一。

　　在海外市场，荣耀总裁赵明此前透露，“荣耀海外销量整体占比已超25%。”去年荣耀手机海外市场同比170%超速增长，入围俄罗斯、意大利、芬兰等海外多国TOP5，其中在俄罗斯超越苹果，位列第二，今年1月，更超越三星，份额排名该市场第一(GfK)。

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余承东和赵明的微博截图。

　　荣耀重要的独立任务

　　未来，荣耀将承担更为重要任务。在余承东的新目标中，第二和第三目标均是明确给了荣耀。并将荣耀和华为一起纳入了“智慧全场景产业的王者”生态目标中。

　　在互联网手机品牌竞争上，小米和荣耀的明争暗斗一直没有消停。小米创始人雷军今年年初就发表过“看淡生死，不服就干”言论，被网络理解为两家手机企业的竞争将进一步白热化。

　　“荣耀一定要超越并甩开对手”，“荣耀品牌做到中国前二，全球前四。”这是荣耀接下来的任务。

　　这将意味着，此前“荣耀三年内成为全球前五的智能手机品牌的目标”将提速。

　　“让荣耀更加荣耀！ ”荣耀总裁赵明在转发余承东上述微博时表示，“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越，全球战场、全新里程，困难越大，荣耀越大！我们必须撸起袖子，抓住机遇，用‘极具竞争力’的产品让用户满意。”

　　3月初，赵明谈及行业竞争时称，今年是一个“疾风知劲草”的一年，会更困难。2019年手机行业的竞争会把一些公司放在一个真正的高压下，巨大的压力之下会让各个公司把很多的底线和底牌露出来。

　　2019年，众所周知是5G技术高速发展第一年。赵明已经明确表示，荣耀会在2019年推出5G手机，折叠屏手机也在将来推出，因为不论是5G还是折叠屏都是未来发展趋势。荣耀为5G时代的到来做好了准备，并会用技术竞争、产品竞争这种更健康的方式为行业负责。

　　赵明强调，“到了这个阶段，必须要走入无人区，必须要探索，绝对不能让创新的速度慢下来。”(完)

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