多地大型百货商场关门或易主 传统百货会“凉”吗？
近期多地的大型传统百货商场传出关门或易主的动静——
传统百货会“凉”吗
坐落在朝外大街的百脑汇，曾是北京向阳区最热闹的处所之一。此刻百脑汇已闭店，鲜有行人立足。本报记者 孔德晨摄
克日，北京市知名的电子产物聚积地百脑汇闭店停业，激发存眷。事实上，不止百脑汇，去年以来各大传统百货商场几回传出或关门或易主的动静，赛特购物中心已遏制营业、长安商场闭店出清、家乐福中国被线上企业苏宁易购收购……传统零售不景气，背后有哪些原因？将来将如何成长？记者举办了采访。
来传统商场买对象的人少了
“西有中关村，东有百脑汇”。朝外大街99号百脑汇，是北京向阳区地标性修建之一。这里曾是电脑、相机、手机等数码电子产物的“天堂”，以百脑汇为中心的朝外一带更是北京最热闹的处所之一。
6月17日，记者来到这里，却只见百脑汇各个大门上贴满了闭店停业通知，紧锁的门里已搬空的一排排店面诉说着这里曾经的光辉。不时有群众走过立足寓目，唏嘘一番再分开。“以前没想着进去看看，此刻不在了，反而挺想念的。”市民张先生审察着门口的停业通知，对记者说，“我住在这四周，有时候晚上遛弯儿会途经这里，知道是卖手机电脑的处所。”
曾经北京十分风行“攒机”，买电脑本身“攒一个”，自制又好用。这样的“攒机”生意带火了百脑汇，最火的时候天天早上还未开店时就有市民在百脑汇门口等待开门。本年已年过半百的王大爷汇报记者，他是北都城最早拥有电脑的一批人。“谁人时候百脑汇可火啦，生意好得不得了，我记得有次搞促销，许多人一大早就在门口列队，等着挤进去抢购。”王大爷回想，“谁人时候电脑都是本身‘攒’，此刻纷歧样了，我儿子他们都喜欢买品牌的电脑，不操心更省事儿。”
跟着电子产物更新换代，电商飞速成长，来实体店购买电脑的人徐徐变少，百脑汇的生意也逐渐“凉”了。按照百脑汇大门上商家贴的搬家店址的通知，记者找到了曾经在百脑汇经商的赵店长。“此刻这一行是真欠好干。”赵店长叹气道，“实体店的本钱太高，房租是大头，并且此刻各人都在网上买电子产物，像京东这样的电商给实体店带来的攻击太大了。”赵店长暗示，许多顾主都是先在网上比对好了价值后再来实体店看看实物抉择是否购置。“对象必需要跟网上一样，甚至还要比网上价值更低顾主才会买。”赵店长说，“我在这条街做了十几年了，以前百脑汇人多，生意也好，此刻徐徐不可了。”
问及百脑汇里本来大部门商家的去处，赵店长摇头道：“好一点的有去写字楼的，有去双井何处盘了个小店面的，但更多的找不到符合的处所开店，爽性就不干了。”赵店长暗示，像他这样电脑和相机的出售、租赁、修理各类业务都包围的店家还好一些，单做一项的店家在这一行基础活不下去。
不只是百脑汇，一批曾经红极一时的传统百货商场正逐渐淡出人们的视野。克日，位于西长安街的长安商场在策划29年后，正式闭店进入进级改革期，按打算，1-5层的装修改革将于年底前竣工。店外有群众来交往往，也有住在周边的住民特地过来“看一看”。住在四周的住民王阿姨回想道，曾经长安商场是北京最负盛名的商场。“早些年能在长安商场买对象的人都不简朴。”王阿姨说，“这里卖的对象大多是奢侈品，当年来这里买对象是很时髦的一种糊口方法。”但厥后，人越来越少，出格是年青顾主来得少了，商场一每天偏僻下来。王阿姨暗示，这么多年她与长安商场已经有了情感，“我很等候商场改革后的样子。”
新型综合体更受接待
百脑汇关门带走了不少市民的回想，也折射出传统零售业态的“难过”近况。
中国贸促会研究院国际商业研究部主任赵萍阐明，传统商场的逆境有着深刻的时代配景，主要是两种新型零售业态配合攻击的功效。
一种是已经充实融入人们糊口的电子商务。
#p#分页标题#e#电商具有价值低廉、生意业务便捷、品类富厚的优势，对传统零售发生直接的攻击。“好比京东、苏宁易购这样的电商平台，就是从售卖电子产物、家电而崛起的。”赵萍说，“这些电商平台通过平台化的转型，为消费者提供了更多的产物和处事，从而晋升了家电和3C(计较机、通信和消费类电子产物)消费者的消费体验，对百脑汇这样主要以卖3C类产物为主的商场发生了明明的分流浸染。面临这样的竞争，传统的百货商场创新乏力，出格是在处事创新方面，不能满意本日人们对付本性化、多样化商品的需求，就会陷入被动。”
另一种则是新型购物中心。
传统百货不景气，并不料味着消费者不去实体店购物了。问及北京年青人此刻购物的去处，大大都年青人都答复是大悦城、世贸天阶等这类集娱乐和购物为一体的贸易综合体。在北京事情的小徐暗示，她常常周末时与伴侣一起去向阳大悦城、三里屯SOHO逛街。“此刻出来逛街并不光单是为了购物。”小徐说，“更多地是为了与伴侣在一起玩乐放松。像在向阳大悦城，不只有卖衣服、鞋子、扮装品的店，尚有不少饭馆、影戏院等，吃喝玩乐都能满意。”而被问及长安商场、燕莎商场这类老百货商场，小徐摇头暗示没有去过。“长安商场我传闻过，但从来没有进去过。”小徐说，“我记得有一回从那儿途经，可是看着店里装修较量陈旧，没有进去购物的欲望。”赵萍先容，新型购物中心是个综合体，融合了餐饮、购物、休闲、娱乐等多种业态，强调体验、社交，连年来获得了高速度、大局限的成长。
在电商和新型的攻击下，传统零售商场假如不能实时转型进级，不免会走下坡路。
事实上，尽量大商场近几年普遍日子欠好过，但也有一些百货商场异军突起，成为都市瞩目标地标。好比同样在北京，SKP的业绩持续数年居全国第一，每逢店庆促销时，商场周边都严重堵车。专家指出，这种反差提示零售百货业，只有深度相识方针消费群体的偏好，挖掘其潜在需求，从纯真地售卖商品向引领糊口方法转变，才有大概跟得上消费进级的步骤。
线上线下融合是趋势
本年“6·18”电商年中促销勾当方才落幕，苏宁易购出资48亿元收购家乐福中国80%股份的动静风行一时。对此，商务部明晰暗示，线上电子商务企业和线下商超融合成长是贸易零售业成长的新趋势，能实现差异业态的优势互补，扩展供给链的综合处事空间，此后将采纳努力法子，推进线上线下融合成长，敦促消费转型进级。
线上线下融合，正成为局面所趋。
赵萍阐明，将来线上线下融合的深度和广度必将不绝扩大。“在收购家乐福之后，苏宁易购的线上业务就可以在苏宁线下的便利店、购物中心、生鲜店这类百货业态和家乐福这样的大卖场和综合超市业态实行了。”赵萍说。她认为，这种深度和广度的增加，为消费者带来两方面长处。首先，大大富厚了消费者的选择。“由于线上线下融合包围的业态越来越多，这就意味着有越来越多的品类可以提供应消费者，富厚了消费者的选择。因此，促进线上线下的交错引流对付晋升消费体验至关重要。”其次，大大加强了消费便利。赵萍阐明，正是由于线上线下融合的范畴越来越广、密度越来越大、深度越来越深，消费者获取线上线下各类业态、各个地域的商品信息变得越发利便。“在融合的网点密度大幅度增加的环境下，就近配送就可以实行。对付消费者购物而言，不只在信息获取的方面越发便利，取得商品的速度也会明明晋升，从而进一步加强了消费便利。”
#p#分页标题#e#传统百货奈何走好融合之路？赵萍认为，创新是百货业走出逆境的要害。她暗示，今朝线上线下融合大多是线上提倡、主念头关线下。在互联网渗透率不绝提高的配景下，线下的百货业也要顺应信息化社会消费变革的大趋势，增强线上投入力度，从而在产物创新、业态创新和处事创新方面为消费者提供其更需要的商品和更便捷的渠道。
传统百货商店还应聚焦消费需求的变革趋势。只有通过不绝调解产物布局、场景搭建以及处事方法，才气更好地晋升消费体验。“究竟，无论零售业奈何成长，都必需以处事消费者为中心，这是零售业的本质。”赵萍说，“只有聚焦本质，才气有更好的成长前景。”
记者相识到，长安商场改革后将以“社区贸易”为主，建成一个开放式糊口中心；而百脑汇则将改革为一个家居卖场。传统百货的转型，仍在不绝摸索中。
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