企业社会价值"把控"未来可持续发展

　　3月27日下午，博鳌亚洲论坛2019年年会中独家聚焦企业社会价值的"企业在促进社会可持续发展中的角色"分论坛在东屿岛大酒店一层和声厅举行。会上，国务院国有资产监督管理委员会主任肖亚庆、SK集团全球董事长崔泰源、波士顿咨询公司董事长汉斯保罗·博克纳、北京大学国家发展研究院名誉院长林毅夫等来自中外政、商、学界的嘉宾，围绕"企业的最终目的是否追求社会价值"、"如何在发展经济同时兼顾社会与企业的可持续发展"等话题展开了精彩的观点分享。

　　在分论坛的开幕演讲中，肖亚庆主任表示，中国领导人多次强调要推动我国社会不断朝着更高质量、更有效率、更加公平、更可持续的方向发展。企业作为市场经济竞争主体，在推动可持续发展方面有着义不容辞责任。肖亚庆主任还在论坛上介绍了近些年国资委在推动中央企业积极履行社会责任方面的切实工作：制定推进履行社会责任的指导意见、组织开展培训交流、鼓励企业担当践行可持续发展的表率，通过多种方式推动社会责任管理提升。今年初，国资委与SK集团启动企业社会价值的研究课题合作；此次借博鳌亚洲论坛机会，还合作举办了此次分论坛，双方希望通过共同努力，推动各种所有制之间企业加强合作，在实现自身可持续发展的同时，更好促进全社会的可持续发展。

　　SK集团全球董事长崔泰源在随后的演讲中，通过1月份在集团内部一项关于短期经济收益和长期社会价值取舍的调查实例向在场听众说明了企业针对社会价值创新的有效性，并强调社会价值应该成为评估一家企业的重要衡量指标。他表示，SK集团将社会价值与经济价值视为短期收益与长期受益的博弈，在推进商业模式创新和生态体系构建中，将社会价值和经济价值同时作为企业绩效的"双底线（Double Bottom Line）"进行量化和管理，从而实现两者并举。崔泰源董事长认为，企业不应仅将为股东和客户创造经济价值作为发展目标，还需将范围扩大到政府、市民团体及普通民众，这类"关注群体"虽不属于企业产品和服务的"直接受众"，但他们以日趋强大的影响力将携同社会共同实现价值。

　　波士顿咨询公司董事长汉斯保罗·博克纳对此表示认同，他从全球商业界视角重申了股东价值与社会价值对于企业乃至整个商业界同样重要。他认为，企业需要意识到解决社会问题不仅仅是承担企业社会责任，更需要保证股东价值和社会价值被同时创造。他还给出了具备强劲的领导力，重新思考企业商业模式，衡量企业利润和员工福利，兼顾政府、客户、社区等相关利益者的共同发展，与投资者密切合作等五项具体的目标。

　　经济发展与企业社会价值如何共存

　　企业经营者的观念中，难免会认为注重企业社会价值的挖掘，会与企业自身追求的经济价值有所冲突。论坛的圆桌讨论环节，嘉宾围绕如何兼顾企业经营发展和创造企业社会价值分享了观点和经验。

　　在北京大学国家发展研究院名誉院长林毅夫看来："实现可持续发展目标的关键，对于私营企业来说，首先应该有自己社会价值以便驱动这一变革。"他认为企业在实现联合国提出的17个可持续发展目标中扮演着重要的角色。例如，对于实现绿色可持续发展目标来说，企业的技术创新、绿色创新是关键点；而企业的绿色创新、绿色工业化又会创造就业，这是一个良性的循环。同时他也提到，这个良性循环需要足够的激励机制来促进。

　　举多方之力 共创社会价值

　　变革的新时代企业市场正以一个开放促改革、促转型、促增长的形态实现高质量发展，与此同时企业创造社会价值也会面临诸多困难与挑战。在资源与能源的互助结合的问题上，中国节能环保集团有限公司总经理余洪辉表示："正如企业名称一样，中国节能环保集团从成立那一天起就在做与节能和环保密切相关的事情。中国节能是所有中国企业当中最早关注应对气侯变化的。今天在博鳌有这么多人关注绿色发展、关注社会可持续发展，内心非常温暖。" 余洪辉总经理还通过实例表明了中国节能始终忠于原始使命，保持初心，将社会责任纳入企业发展战略的决心和信心。

　　在主持人的建议下，SK集团副总裁丁铉千与在场嘉宾、观众分享了SK集团在韩国关于倡导企业社会价值的具体举措。他提到，SK集团通过个人、机构和全社会三个层级来推动企业社会价值的实现。除了将企业章程修改为社会价值与企业价值并重，还调整商业模式，将企业社会价值纳入经济考量指标。丁铉千副总裁特别强调，创造企业社会价值并非大企业的专属，也不是为了一个短期的经济利益，整个商业界都应该将社会价值视为企业长期可持续发展的目标，从而推动整个社会的可持续发展。

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