这一次，龙湖交给了年轻人

日前，龙湖集团披露公司新任董事长。

40岁的陈正式接管了这家世界500强企业8个月前，他是TOP10房地产公司最年轻的CEO，现在是最年轻的董事长此外，龙湖集团人力资源总经理申英也加入了董事会，成为执行董事

另一端，58岁的创始人吴亚军在卸下董事长后，给年轻人留下了充足的空间除了作为大股东，他只保留了战略发展顾问的职位，继续为龙湖提供战略发展和卓越运营方面的指导同样，57岁的邵从执行董事调任非执行董事，仍担任副董事长

龙湖集团的两位60后彻底把接力棒交给了代表未来的80后。

毫无疑问，今天的市场与10年或20年前大不相同新的市场环境和消费结构需要更有活力和创新精神的年轻人占据更重要的位置但如何应对已经进入深水调控期的房地产环境，也是年轻人需要面对的发展命题

当然，对于这年轻的一代，60后是自信的正如吴亚军之前所说，我相信他会用成绩回应大家的期待

14年的官员和学生生涯。

如今，从CEO到董事长，外界对80后官生陈并不陌生。

陈于2008年毕业于清华大学，获得土木工程硕士学位同年加入龙湖集团，成为正式学生在接下来的14年龙湖职业生涯中，陈历任工程经理，项目经理，投资发展部负责人等2016年底出任成都公司总经理，2021年7月被任命为龙湖集团首席运营官兼房产频道总经理

此后，今年2月底，邵接任龙湖集团CEO一职，并于10月28日成为龙湖集团除创始人外的第二任董事长。

当民营企业普遍面临新老更替或者二代接班的问题时，龙湖是幸运的经过18年完善的官生制，不仅完成了内部管理人才的自我输血，也成功为公司培养了接班人

除了简历，14年前，陈进入龙湖后的第一份工作，其实就是在项目中测量场地标高入职第二天，陈就被分配到一个刚开工的项目当时房地产公司的基层岗位，多是工地里的琐碎工作

多年来，不同岗位轮岗一直是龙湖的官员和学生的制度作为龙湖年轻一代的领军人物，陈经历了整个产品链的每一个岗位，每一个环节，亲身见证了成都多渠道业务从0到1的过程

在陈担任成都区域总经理期间，作为空间即服务战略下的多渠道协同落地样本，成都龙湖实现了商业，皇冠住，养老等业务的快速发展，形成了多渠道齐头并进的局面。

在吴亚军看来，陈对业务的理解和对未来的愿景都比较完整系统，谨慎但勤奋，在工作中表现出很强的方向性和结果导向性，知识结构也比较全面。

因此，陈在员工中树立了威信，也赢得了公司其他高管的尊重。

首席执行官的文字记录

这些年来，龙湖的危机感和吴亚军不断说还不够好的言论一直让外界印象深刻但在今年8月的业绩会上，吴亚军对她上半年的认可只字未提，称陈担任CEO半年来的表现超出了她的预期

当时龙湖集团披露的中报中，2022年1—6月，龙湖集团实现营业额948亿元，同比增长56%，核心权益后净利润66亿元，同比增长6%同期营业收入增长26%至110.4亿元，首次突破100亿元

在吴亚军身上更重要的是，年轻的团队能够在看到冰山之前应对风险在她看来，团队的整体精神和工作状态，包括专业水平和系统性都得到了全面提升

就像这次业绩会的主题聚焦协同，跨域循环年轻的陈给指明了明确的方向

他在会上表示，龙湖将在战略上更加专注和坚定地布局高线城市，并在这些城市中充分发挥各水路协同和网格布局的优势，从而更加安全高效地应对内外部挑战。

在此之前，龙湖集团的房地产开发已经进入68个城市，是Top10开发商中城市数量最少的公司。

事实上，分众的价值也在市场复苏后迅速显现2022年整个第三季度，龙湖集团实现销售额597.5亿元，同比增长

另一方面，近一个月来，龙湖连续拿地10宗，总拿地金额超过100亿，在北京，上海，成都，合富，Xi安等一二线城市拿地，并成为北京等城市第三轮集中供地中唯一一家拿地的民营房企。

也就是说，正如陈在业绩会上所说，接下来，拿地将有常态化的机会。

这不是一件坏事

2009年上市前，有投资者问，龙湖先做大还是先做强。

当时吴亚军的回答是:先变强，然后变大是自可是然的结果。

在吴亚军的期待中，当龙湖成为一家跨越周期的公司，最终会做大岁月荏苒，时光荏苒到2022年底，龙湖即将进入成立后的第30个年头

行业环境发生了根本变化，房地产行业的历史使命和市场背景也发生了变化对于房企来说，需要从更高的维度看待自身发展，实现从单纯的盖楼到满足美好生活的转变

站在新时代周期的起点，如何延续以往的稳健增长，是即将站起来的龙湖和年轻的陈需要直接面对的首要问题。

在房地产行业，龙湖是全投资级评级的境内外七家房企之一，融资成本行业最低，也连续六年达到三条红线要求此外，多渠道协同发展，房地产开发，商业投资，租赁住房，空间服务等业务均位列行业前十，具有压舱式的稳定现金流等等

这是60后留给年轻管理者的财富，也为龙湖集团未来的发展留下了更多的想象空间。

在最近的一次内部会议上，吴亚军谈到了自己2019年的访美之旅在了解到美的创始人何享健和董事长方洪波的沟通和相处模式后，他一度觉得这种信任关系很美好

这对她触动很大，她决心也这样做三年后，她如愿以偿这次交接说明龙湖是一家牛公司，也是一家好公司团队能够团结一心，坚持诚实，勤奋，谨慎，一定能够跨越周期

据一位接近龙湖的人士透露，10月28日晚，在龙湖的合伙人会议上，戴着墨镜的吴亚军向大家做了告别演讲她坦言自己刚做完眼部手术，还要继续手术她表示，交接工作其实已经经历了三年的安排，对于高管团队来说并不突兀，大家都有心理准备

对于龙湖来说，这不是一个创始人的离去，也不是损失，更不是坏事，而是一个光明美好的开始吴亚军最后说道

郑重声明：此文内容为本网站转载企业宣传资讯，目的在于传播更多信息，与本站立场无关。仅供读者参考，并请自行核实相关内容。