金隅天坛整装“蓝时代”施工交付工程师结业仪式在京举行

金隅天坛整装“匠心质造 交付理想家‘蓝时代’施工交付工程师结业仪式”昨日下午在京举行。

作为此次培训计划的倡导者，全国工商联家具装饰业商会张仁江秘书长发来大会致辞。他表示，在新的形势下，家装行业将迎来全新的机遇和挑战，装企更需要提升能力，把握时代机遇，迎接新未来。

金隅天坛整装总经理张轶表示，“蓝时代”施工交付工程师培养计划作为金隅天坛整装“天标”工程交付体系的关键一环:一是提升施工交付工程师的专业职业素养，严选自有产业工人，实现持证上岗、规范施工；二是规范施工标准和监管服务体系，严控质量和工期，实现品质交付；三是改善施工交付工程师的职业待遇，给予职业尊重和人才发展通道，打造新时代高品质家装服务团队。

活动现场，多位嘉宾为“蓝时代”施工交付工程师”颁发证书。“家装施工交付工程师”项目通过线上、线下教育以及实训的方式，为金隅天坛整装施工交付人员进行整体素质、专业能力和技术水平进行转型升级，培育新时代知识型蓝领施工交付工程师，为终端业主提供高质量的交付和服务。

西海基石教育总裁谢鑫在会上表示:“金隅天坛整装作为拥有国企基因的家装企业，坚守国企责任与担当，对于施工品质的追求更是值得行业同仁所学习借鉴的。”

2023年是金隅天坛整装实现高品质交付目标的关键之年。作为品质服务的“践行者”，金隅天坛整装建立天标工程体系:人、道(256道天标工序)、术(18项天标工艺)、时(55天天坛标准施工周期)、品(45项品质不合格砸无赦)、眼(360云监控直达工地现场)、检(自检、互检、巡检、联合巡检4大监管体系)、保(20项施工项目质保10年)多个方面打造品质交付工程。

在高端对话环节，多位嘉宾围绕“交付升级家装运营健康发展的核心要素”话题展开讨论。张轶表示:“提高交付力的核心要素是人，要加强施工人员的业务素养，提升服务品质，并依托数字化管理，严控每一个环节，从而保障如期交付。”

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