聚焦高质量发展等热点问题 爱尔眼科高管一一回应

来源：东方财富

5月31日，爱尔眼科2021年年度股东大会在长沙召开，会场一如既往地座无虚席。会上，爱尔眼科董事长陈邦等高管对投资者关心的热点问题予以一一回应，可谓干货满满。

扛住新冠疫情压力 爱尔眼科业绩彰显韧性

“我对公司过去的表现只能给到70分，公司在此前的高速发展过程中还存在很多不完善的地方。”爱尔眼科董事长陈邦在接受《证券日报》记者采访时表示，公司在过去一年内坚持自我革新，更加聚焦高质量发展。

据陈邦介绍，公司在2021年进一步加大医疗质量的提升和服务体系的完善。“去年公司多措并举落实国家‘民营医院管理年’活动，进一步加强医疗质量管控体系建设，不断完善医疗管理制度，严格规范诊疗行为，持续改进医疗质量，保障医疗安全。同时，公司构建以患者为中心的服务组织架构，完善服务标准体系，加大服务内外监督检查，为患者提供高质量的诊疗服务。”

值得一提的是，2021年，在多地出现疫情反复的情况下，爱尔眼科仍展现出了良好的业绩韧性。

2021年公司实现营业收入150亿元，同比增长25.93%；归母净利润为23.23亿元，同比增长34.78%。其中，屈光业务实现了26.92%的收入增长，全飞秒、ICL等高端业务占比进一步提高，形成了量价齐升的局面。同时，公司2021年视光服务项目收入达到33.78亿元，实现了同比37.87%的高速增长。

对此，陈邦回应称：“近几个月，位于上海、吉林等地的爱尔眼科医院受到疫情影响较大，但管理层对公司全年业绩仍有较强信心：因为眼科患者的治疗需求，只会因疫情被推后，并不会消失；且目前疫情的影响正逐渐消退，公司有信心把握好6月至9月即将到来的行业旺季。”

不再新设并购基金 医院逐步注入上市公司

自上市起，爱尔眼科便确立了分级连锁诊疗模式。2014年，公司创新性地成立产业并购基金，通过在上市公司体外孵化医院，成熟后再并入的方式快速实现规模升级。截至2021年底，爱尔眼科通过自建加并购模式已有境内医院174家，门诊部118家。

“并购基金很好地起到了储备库作用，未来将逐步完成它的使命。公司可能不会再新设并购基金，以后的网点医院布局也将会以自建为主。”据陈邦介绍，目前并购基金旗下医院和门诊部约有300多家，未来几年将逐步注入上市公司。

值得一提的是，公司新一轮定增方案近日获得深交所审核通过。方案显示，公司将募资不超过35.36亿元，主要用于长沙、上海、南宁的爱尔迁址扩建，湖北、贵州、安徽的爱尔新建，以及沈阳爱尔视光的迁址扩建等7个项目，并补充流动资金。

关于未来网点扩张布局以及行业天花板问题

对于公司未来的网点扩张与布局，陈邦表示，将坚持“1+8+N”战略，即重点打造1家世界级医院，8个区域级眼科中心，并带动地级市医院的发展。“随着各区域级医院中心学科实力增强，学科发展将推动医院加速发展，绝大多数省会城市医院通过3年-5年的打造，都将跻身当地第一梯队。”

对于投资者担心的公司是否已经碰到行业天花板的问题，陈邦也予以了正面回应：“中国已逐步进入老年化社会，很多眼病都是跟年龄相关的，同时随着青少年近视预防的重视，眼科行业空间仍然很大，只要人类对眼健康的需求没有止步，行业就远远没有达到天花板。”

一位参会的机构投资者在接受《证券日报》记者采访时对爱尔眼科的发展前景仍保持乐观态度。他认为：“公司在眼科行业已经有了明显规模优势，在疫情下也表现出了较强的抗压能力，可能短期受一些因素干扰有所波动，但我们仍看好其长期发展的逻辑和空间。”

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