王群峰：大爱无疆铸医魂，殚精竭虑守初心
王群峰查房时候询问患者
王群峰和同事们交流患者病情
为了一句“把医疗卫生工作的重点放在农村去”，他在乡镇卫生院一干就是三十年。三十年来，他从当初的毛头小伙，一步步成长为具有国家级心理咨询师、副主任中医师等资质的乡镇卫生院院长。
作为漯河市民间知名中医、河南漯河市郾城区龙城镇卫生院（以下简称卫生院）院长的王群峰，这位出生在河南沃土、长在中原大地的中医医生，用他的执着、奉献、创新、担当捍卫着农村医疗的前沿阵地，演绎着一曲动人的医魂之歌。
奋斗敬业只为更多奉献
1990年，刚刚20岁的王群峰被组织分配到卫生院工作。为了帮助广大农村百姓解除疾苦，王群峰开始了刻苦钻研的大医之路。他从初级职称到高级职称的晋升考试都能一次性通过，多次荣获省市区荣誉称号，最终取得了高级技术职称。
他坚持中西结合、中西并重，多次在国家核心期刊发表医学论文。他和中医科的医护人员共同研制出小儿肺炎贴片疗法和药物配方，仅此一项每年就为单位节省耗材费用近五万元。
忙是王群峰给同事们的最深刻印象，大家都说他的每天都像上满了发条从不知道累。当初卫生院经济基础较差，养不起专职司机，他就亲自驾驶救护车辆接送病人，中午、周末从不休息。
王群峰既是卫生院的管理者，又是临床医生，只要哪个科室有需要，他就随时会出现在哪个科室。因此，医院的同事们都戏称他是“临床技术坚实的支撑”。不仅如此，王群峰还坚持每周坐门诊和每日早晨查房，卫生院的情况他了如指掌。
2010年10月份，在车祸骨折住院治疗的那十几天。他还惦记着医院，偷偷地去掉石膏进行肌肉训练，为此受到了主治医师的“警告”。出院的第一天，他就拄拐去解决单位的事情。妻子清晰地记得，连续几个月，王群峰的伤腿一到晚上就会肿起来。
作为一班之长，“走前头”成了王群峰身上的典型特征。之前，龙城镇卫生院的厕所是标准的“旱厕”，特别是夏天，厕所经常因为堵塞臭气熏天。为此，王群峰和班子成员带头清理厕所的粪便，一干就是三四个小时。
心系百姓让他敢作敢当
在王群峰的心里，解决老百姓的疾苦是医务人员的天职，只要是为了百姓，他每每感同身受，敢作敢当。
2001年盛夏的一个晚上，病房来了一位无儿无女的五保老人，因13天未解大便、肚疼难忍，被诊断为不全性肠梗阻，如果不立刻采取措施，就会引起肠管坏死。
王群峰立刻给老人灌肠并涂抹开塞露希冀大便能够顺利排除，然而过了一个多小时，毫无效果，老人的腹痛则更加厉害。看到老人痛苦的面容，王群峰戴上手套、口罩、帽子，用“手”直接把大便一点一点的给掏了出来。最后，病人把剩余的大便连同肥皂水一起拉了一大盆，这把陪护人员都熏出了病房，王群峰又亲自把大便给处理掉。
2003年的“非典”，王群峰临危受命，担任“抗击非典发热门诊主任”。身为“发热门诊”主任，王群峰每遇到紧急情况或需要出诊时都会身先士卒，冒着随时被感染的危险积极前往。
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有一天夜里10点多，正在值班的王群峰突然接到电话，说有一名外地汽车司机在一处“发热检查点”测量体温时突然驾车逃跑，被拦截后和工作人员对峙起来。
王群峰带上检查器械飞速赶往事发地点。为了稳定情绪失控的司机，王群峰在离司机不到5米处停下，苦口婆心的劝解。司机同意王群峰给他测量体温并做检查，结果发现是虚惊一场。“想起来还是后怕，但职责所在，当时也不容我想那么多！”王群峰说。
“新农合”基金的收缴工作就像一场“战斗”。“龙城镇辖区内26个行政村、78个自然村的每条街道、每个路段我们都能清楚地标注。”王群峰说。“我们走街串巷宣传新农合的同时，还会大量开展健康科普教育，让老百姓拥有健康意识，康养知识，很好地将病人留在基层”。
创新和负重齐道并行
2009年3月，王群峰通过竞聘担任郾城区龙城镇卫生院院长。刚上任时卫生院几近倒闭，人心涣散，收入低微。卫生院月均收入徘徊在3-5万元，职工平均工资也只有400元，而且还欠发工资，业务收入和平均工资全区倒数第一。
为了彻底改变卫生院的面貌，王群峰上任伊始召开了座谈会、挨个谈心。他先从建章立制开始。通过一段时间的规范、整顿，王群峰与大家同甘苦、共患难，卫生院的干部看到了希望，服务和业务水准得到了提升，来卫生院看病的人多起来了，当年即扭亏为盈，打了漂亮的翻身仗。
针对农村留守人员大部分是妇女儿童、60岁以上老年人和慢性病患者的情况，王群峰组织班子和业务骨干创新发展方向，在郾城区乡镇卫生院率先组建了中医科、康复理疗科、儿科、五官科、口腔科、妇科诊疗中心和医养结合的老年病科。极大地满足了留守群众的健康需求。
王群峰深知，卫生院要上台阶，必须在提高医务人员业务水平和服务意识上下功夫。对标“卫健委”提出的在2020年乡镇卫生院可以治疗的75种疾病，他“吃螃蟹”上了智能诊疗辅助系统全科版进行辅助诊疗；他指导录手术视频提升年轻医师的水平、他鼓励年轻人考取全科医生资格证书……
了解王群峰的人都知道，这个河南汉子身上有一股“不服输、好琢磨”的劲头。经过多年奋斗，卫生院的业务收入和职工工资收入增长了十余倍。
多年来，王群峰围绕党的建设，规范管理、业务提升、人才培养、满意服务、产品组合、乡医网络等七个方面总结出一套乡镇卫生院内涵式发展的“七剑剑诀”。他用自己的实际行动影响和带动着身边的职工，把全区最差的乡镇卫生院变成群众满意的乡镇卫生院，以实际行动来践行共产党人“全心全意为人民服务”的宗旨。
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