“85后”开创再生资源回收新模式

　　昔日“捡破烂”留守儿童 今日垃圾智能回收机创始人

　　“85后”开创再生资源回收新模式

　　他从大学毕业后开始创业，在互联网、科技等行业有丰富的创业经验，他2017年入选福布斯中国30U30榜单，却选择在“垃圾分类”这个行业深耕；他将互联网和物联网科技引入到垃圾分类，他创办的智能垃圾回收机，如今已先后投放到广州、东莞、深圳、北京、上海、重庆、义乌等全国33个城市。他就是唐军，一个致力于用物联网、人工智能等现代科技手段重新定义再生资源回收行业的“85后”青年。

　　“小黄狗”遍布京城

　　3月21日，位于昌平回龙观地区的万龙社区5号楼西侧，多了一台黄蓝配色的垃圾回收机。很多社区居民纷纷走下楼，尝试首次投递。

　　这个回收柜从左到右依次为纸类回收、纺织物回收、金属回收、塑料回收、玻璃和有害垃圾回收五个回收柜，黄蓝色是它的“标配”。在回收柜中间，有个“垃圾分类回收机”操作平台。很多居民在进行垃圾投放时，都需要在这台黄色机器上进行扫码或输入手机号码，点击回收物品分类选项，相应回收柜的门才会打开供居民投放，投放结束后，相应的环保金就会及时到账。

　　“微信扫一扫，1秒投放，5秒到账”，借力政府对垃圾分类回收的鼓励和支持，这台名为“小黄狗”的智能垃圾分类回收机目前已经在北京海淀、朝阳、西城、东城、石景山、房山等12个区入驻1055台，其中不仅包括居民生活区、CBD商圈，像中国人民大学、北京林业大学的宿舍楼下，也能随处看见“小黄狗”的身影。下楼“喂狗”俨然成为时下年轻人的一种时尚生活方式。

　　“说到垃圾回收，我们首先会想到那些骑着三轮车走街串巷、吆喝着 ‘收废品’的人，或者是那些衣衫褴褛、在垃圾桶里翻来翻去的 ‘拾荒者’。”“小黄狗”环保科技有限公司创始人兼董事长唐军告诉北京青年报记者，因为不以垃圾回收为生，很多居民并不重视废旧物品的价值，而是把它们当成垃圾随手扔掉。尽管现在各个小区内都有了“可回收”和“不可回收”两个垃圾桶，但事实上，专业说法中的可回收垃圾、不可回收垃圾、干湿垃圾的分类很难在日常生活中区分开来，即便是前端做好了垃圾分类，等环卫垃圾车来到小区，又会把分好类的垃圾全部倒在一起，拉到填埋场、焚烧厂，这就失去了垃圾分类的意义。

　　于是，一款将垃圾分类精细化的智能回收机应运而生，有效地解决了这个领域的痛点。

　　再生资源实现精准回收

　　“垃圾分类是环保教育，也是废品回收的起点。”唐军介绍说，“小黄狗”不仅仅是在做垃圾分类，而是在打造前端回收-中端清运-终端分拣的废品回收全产业链。“小黄狗”通过大数据、人工智能和物联网等先进科技，实现了生活垃圾前端返现分类回收、中端统一运输、末端集中处理的“物联网+智能回收”的新模式。通过打通线上线下回收行业生态圈，有效地将广大群众、废品回收商、再生资源产业、垃圾处理事业单位等有机整合，打造一套完整的废品回收生态链，极大地减少填埋焚烧垃圾量，解决垃圾回收最后一公里的难题。同时，也是第一家全品类全国性的智能垃圾分类回收企业，有偿回收可再生塑料、纸、金属、纺织品、玻璃等常见的高频低值生活垃圾以及废旧消费电子设备、大件家具和家电。

　　在唐军的办公室，有一块大屏幕不断更新着公司在全国范围内进行垃圾回收分类的各项数据。大数据实时监控着每个小区的垃圾货物情况、运输定位以及分拣流通记录，这些信息也同步在“小黄狗”的APP上，用户可对自己投递的废品去向进行追踪查看。

　　“小黄狗”的员工除了负责数据处理、研究系统更新的高科技人才，更多的是“铁骑大军”，他们每天的工作就是将回收机中收集的废物清理出来，运到分拣中心。这支由全国2500人组成的“铁骑大军”，不仅包括传统清运工人，还吸引了一批快递小哥、外卖小哥，甚至是在校大学生。“ ‘小黄狗’的出现，让废品回收行业变得更有尊严。”唐军介绍说，合理的价格、有尊严的合作，让越来越多的人加入进来，也让这个行业逐渐得到社会的认可。

　　据唐军透露，为了增加铁骑的效率，2019年“小黄狗”加大了上门回收的力度，目前“小黄狗”上门回收推出不足3个月，已覆盖全国4300个小区，累计订单量已达12万单。

　　将“垃圾分类”进行到底

　　每当谈到自己的创业史时，唐军总是要提到自己童年那段“捡破烂”和“收破烂”的经历。出生于四川省达州山区的唐军曾是一名留守儿童，四五岁时，唐军随父母来到广东东莞。为了补贴家用，每天放学后，唐军都会跟着母亲到工厂周边捡些废纸和废铁补贴家用，还走进东莞的民居巷子里收各种废品，后来唐军的母亲索性开了个废品收购站。对于唐军来说，现在创办智能垃圾分类回收机，其实就是“重操旧业”。

　　但让唐军没有想到的是，他会与一个海归女硕士在废品回收领域产生交集。唐军和同样是“85后”的桂博文因同入福布斯“2017年中国30位30岁以下精英榜单”(30U30)而初识。彼时，桂博文已经拥有了“美国名校毕业”“华尔街精英”等一系列光鲜履历，回国后投入环保行业，创办北京笨哥哥网络科技有限公司一年多。当时，“笨哥哥”经过两年多的发展，已经取得了一定成效，平台覆盖10个省、市、自治区，共15家标准化的智能分拣中心，日处理能力达3000吨，服务20000+回收人员。小黄狗也因为是全国第一家全品类智能化垃圾分类回收平台而遍布全国各大城市。

　　唐军和桂博文一见如故，两个人在“垃圾分类”和“回收”方面有很多共同的行业判断，碰撞出很多火花，于是，2018年底“小黄狗”与“笨哥哥”达成协议，“小黄狗”以现金+股权收购“笨哥哥”。“笨哥哥”擅长垃圾回收后端体系B端的建设，而“小黄狗”注重前端智能设备制造和铺设，有强大的C端货源获取能力。“笨哥哥”与“小黄狗”业务模式形成互补，帮助“小黄狗”整合B端资源，完善垃圾回收后端的分拣、处理和销售环节。收购完成后，桂博文出任“小黄狗”总裁。于是，在垃圾分类这条路上，唐军有了志同道合的合伙人。“我们有信心成为废品回收行业领军者。”唐军表示，这个“85后”小伙，不忘初心，希望用自己的行动改变国内垃圾分类的现状。

　　文/本报记者 刘婧

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