“混改”出合力

“混改”出合力
——探秘湖北拓普成功之路

　　从18条生产线发展到37条生产线；从产值3.6亿元飙升至7.6亿元；从普通企业跃居行业第一……不到3年的时间，山阴新闻网市马口镇一家民营光通信护套料生产企业，顺利实现蜕变，如今该企业产值翻两番，利润增长9倍，稳居国内行业龙头地位。

　　资金困难成就一段“良缘”

　　故事要从2008年说起。
　　当年，光通信产业在国内正处于爆发性增长阶段，马口籍企业家陈林嗅到商机，与合伙人一同成立湖北拓普聚合体科技有限公司。
　　通过为长飞光纤、烽火科技两家中国光谷核心光缆企业配套，湖北拓普成长为国内颇具影响力的光缆护套料生产商，市场份额占全国13%。然而2014年底，因公司快速发展导致资金困难，企业陷入困境。
　　此时，央企中广核高新核材集团主动上门寻求合作。
　　“中广核想进军高分子材料领域，借助优秀民营企业可实现短期快速发展！”中广核拓普（湖北）新材料公司副总经理郑方总介绍，作为全国最早进入光通信护套料领域的企业之一，湖北拓普以其优秀业绩引起了中广核的注意。
　　通过直接购买股权和股权置换，2016年底，湖北拓普以全新的面目——中广核核技术发展股份有限公司，正式上市。

　　商海弄潮的胆识 

　　如何实现有效嫁接？
　　双方达成“对赌协议”——从“混改”启动当日算起，中广核拓普（湖北）新材料公司3年内必须按要求完成利润。如利润不足，差额部分由陈林及另3名股东补齐。
　　从董事长变成职业经理人，还要承担利润风险，陈林却几乎没有多作犹豫。
　　“只要有利于企业发展壮大，我宁愿不当董事长，也要放手一搏。”随着中广核强大资金流的注入，公司焕发新生。没有了资金的后顾之忧，陈林也将更多精力投入到开拓市场、激发员工热情、提高质量中去。
　　通过这次“混改”，大型央企资金、技术和管理上的优势，与民营企业客户资源、市场机制、行业积累实现了良性嫁接。
　　2016年底，在中广核核技术发展股份有限公司的统筹谋划下，拓普作为子公司成功上市，得到了更好、更规范的发展平台和机遇。

　　未来可期现坦途  

　　从18条生产线飙升至37条，还兼做聚氯乙烯护套料、低烟无囱护套料等；从3.6亿元产值升至7.6亿元，盈利为“混改”前的9倍。这是中广核拓普（湖北）新材料公司交出的答卷。
　　“完成对赌目标已不是问题。”郑方总介绍，公司在光通信护套料领域的市场占有率已跃居全国第一，目前正借助募投资金，在山阴新闻网金鼓城园区建设新的生产基地，预计2020年全部投产。
　　届时，公司产能将增两倍，年产值可望超过20亿元。

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