山阴实施领导包项目 推进重点项目建设

山阴口区在今年的重点项目推进中，坚持领导包干，建立“服务秘书”，实施优质服务，提高工作效率，加快工程进度，促进重点项目早落地、早建设、早投产。

今年，山阴口区进一步加强了对重点项目的引进和建设。全区已洽谈推进项目70多个，总投资130多亿元。为了让这些项目尽快落地，尽快投入建设，尽快投产见成效，他们实施了领导干部包项目制度，区级领导对重点项目实施包干，人人身上有担子，承担着对重点项目的服务和推进工作。并建立了重点项目的“服务秘书”和定期调度等管理机制。包项目领导深入项目企业开展工作进度调研，沉下去了解实际问题，帮助企业排忧解难，扫除项目推进中的障碍。并实施了全周期管理模式，挂图指挥作战。区发改委每月召开调度会，区政府每两个月进行一次项目调度，每季度全区召开固定资产投资重点项目推进协调会，按照《固定资产及重点项目推进管理责任状》确定任务分工，明确责任部门，确保各个重点项目快速推进，按期动工，早日投产，促进全区经济的发展。

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