智美跌入冰点 苏马低调求变

　　智美跌入冰点 苏马低调求变

　　去年11月，因为“递国旗”事件，让苏州(太湖)马拉松以及当时拥有“奔跑中国”独家运营权的智美体育立于风口浪尖。如今过去了快一年，两位当事主角却展现出迥异的状况：苏州马拉松更换了运营单位、与“奔跑中国”脱钩、推出一系列“以跑者为本”的举措，力求以崭新的姿态重新上路；前几年因为垄断央视对马拉松的直播权而风头无双的智美体育，在今年3月份痛失“奔跑中国”独家运营权之后，业绩大幅下滑，归属于集团拥有人的净利润亏损2.71亿元。　

　　扬子晚报/扬眼记者 汤敏

　　失去央视后业绩断崖下滑 智美体育跌入冰点

　　说起中国的马拉松就不能不提智美体育，该公司在2012年于香港联交所主板上市，由于当时马拉松赛事在国内还未兴起，赛事运营公司数量有限，智美手握多项知名马拉松赛事，在行业中举足轻重。此后，为强化自身优势，“奔跑中国”系列马拉松赛事应运而生。自2017年起，央视体育频道只直播“奔跑中国”马拉松系列赛(北马除外)，其他马拉松赛事想要在央视直播，就必须由智美体育来运营。所以近两年跑友对马拉松有了这样的认知：“奔跑中国”=上央视，想上央视就要找智美。

　　2018年，智美体育最终“惨遭滑铁卢”。先是和广州马拉松的合作到期，在对新运营权的公开竞标中因硬性条件被拒之门外。紧接着智美体育和杭州马拉松也合作到期，公司在公开竞标中惜败阿里体育1亿元竞标。此后，“递国旗”事件更是直接将智美体育推上了风口浪尖：2018年11月“奔跑中国”苏州马拉松赛中，中国选手何引丽在遭遇志愿者2次上前递国旗，由于递送国旗的原因，何引丽跑步节奏被打乱，导致她被非洲选手拉开距离，最终以5秒差距遗憾获得亚军，这件事在网络中引起广泛热议。

　　“递国旗”事件最终让智美体育在今年失去了“奔跑中国”的运营权，进而公司今年的业绩断崖式下滑：8月30日晚，智美体育披露2019年中期业绩显示，截至2019年6月30日的6个月期间，智美体育实现收入4352.7万元，同比减少70.7%；归属于集团拥有人的净利润亏损2.71亿元。在失去“奔跑中国”系列赛事的运营后，也意味着智美体育失去了央视转播权，广告收入受到极大影响。根据财报，2019上半年公司最为重要的广告收入竟然为0。

　　告别“名利场”低调务实 苏马回归“以跑者为本”

　　客观说，在“递国旗”事件中，苏州马拉松其实有点冤。为了获得央视直播，苏马费尽九牛二虎之力才加入到“奔跑中国”系列赛，原本想尽快扩大影响冲击金牌赛事，谁知在去年却差点被口水淹没。去年曾在组委会的一位工作人员告诉扬子晚报记者：“从赛事安排到志愿者培训，其实都是智美体育在负责。他们(智美)非常强势，根本不容许我们(苏马)有任何意见。”事实上，在终点线递国旗这种行为，也一直是“奔跑中国”系列赛的标配，在去年同属“奔跑中国”系列的长沙马拉松上就已经出现过。

　　“递国旗”事件让苏马备受煎熬同时也不得不求变。今年的苏马将于11月17日再次鸣枪起跑，本次苏马不但脱离了“奔跑中国”系列赛而且更换了运营单位，拥有丰富办赛经验的江苏省体育竞赛有限公司成功入主。在9月5日的赛事新闻发布会上，扬子晚报记者注意到，今年的苏马已经告别“名利场”，办赛宗旨由“扩大赛事影响”变为如今的“以跑者为本”。江苏省体育竞赛有限公司总经理刘巍在接受扬子晚报记者采访时表示：“今年的苏马力求低调务实，我们的目标只有一个，让参赛的跑者能够拥有更好的马拉松体验。”

　　这应该不是一句空话或者大话，扬子晚报记者注意到今年的苏马在为跑者服务上可谓下足了功夫。比如在国内第一次成立了评分团，公开招募10名代表，参与到苏马的筹备工作当中，对竞赛组织、宣传效果、参赛体验、赛后服务等多个方面进行打分。据了解，评分团成员将会参与苏马的筹备会议，监督组委会的执行环节是否规范。过程中，评分团成员跟组委会提出建议和意见，通过与组委会的互动、监督，更好地完成今年的赛事筹备。比赛当天，评分团成员将根据自身特点，参与到赛事的各个环节当中，与选手一起出发起跑、驻扎媒体中心，了解苏马各项动态信息、监督赛后放松区物资及志愿者服务等工作。在赛事结束后，评分团需根据评分要求，对2019苏马打分，客观总结赛事的成功与不足之处。此外，苏马首次推出永久参赛号，凡参加过2015-2018年任意三年苏马并有官方认可成绩的跑友，报名参与今年苏马，可通过官方渠道提交审核材料及3组5位数的自选永久号码，进行永久号申请。申请成功的跑友，还将享有每一届苏马免抽签直通资格以及组委会特别提供的纪念礼品。

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